Qué tan cliente-céntrico es el negocio.
Áreas de oportunidad.
Ruta de abordaje para crecer rentablemente.
Identificar los elementos del modelo de negocio actual para partir del mismo entendimiento.
Indagar sobre las practicas cliente-céntricas de la organización (alineamiento estratégico, procesos clave, información del cliente, compromiso organizacional, indicadores y resultados)
Consolidar y analizar la información del Check Up para determinar el grado de cliente-centrismo de la empresa.
Presentar resultados, fortalezas, áreas de oportunidad y plantear ruta de abordaje para lograr una transformación cliente-céntrica.
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